2021年28周: 燃尽图

这周第一次统计了项目上的燃尽图，发现我们和预估的工作量相比，整整晚了两周。第二次发现统计的重要性！

第一次是统计了项目的 Delivery Velocity, 发现项目开发速度过慢，然后在接下来的两周，我们的速度就赶上去了。

可视化和评估是管理项目的必要手段，很难通过感觉告诉别人进度，数据真的很重要，并且富有说服力。

2021年27周: 治支气管炎需要多久

这周比较狼狈，小朋友支气管炎，打点滴6天了，还在咳嗽。

怀念我们小的时候，每次生病就去村子里的小诊所里买上几片药，吃几天也就好了。严重的时候，也就几针肌肉注射。也就几块钱，我在高中之前都没有打过点滴。对比现在呢，动辄上千元，人受罪还好不了。

现在的医生也属于流水线的产品，对比了一下小朋友用药，大都是头孢杭生素，没有效果换种头孢。病情都是看化验结果，没有之前以上的望闻问切，总感觉少了些什么。

2021年26周: 达成一个里程碑

截止今天，我在供职的第二家公司里待满 5 年了，也收到了公司给准备的 5 年礼包，开心一下。

记得从第一家公司离职的时候，我给自己的目标就是在下一家待满 5 年，今天终于达成所愿了。

5 年来，对我来说成长的最快的就是刚来公司过试用期的那半年。我从一个后端开发生生给学成了全栈。虽然学的比较粗浅，但是也拓宽的视野。

在 5 年的交付训练中，我下意识的养成了干一件事情准备多个方案的习惯。

其实公司和学校是一样的，它能给你最大的财富不是公司，不是学到的技术，而是一群可爱又厉害的同事。很多东西我不会，但是我知道谁会去找谁，很多事情我不知道，但是我知道谁知道。

2021年25周: 提方案

给客户提方案，底下一堆开发，居然没有人 challenge, 所有人都说 All good。这是危险信号，一般有两种情况：

• 客户没有主意
• 不关心

2021年24周: 2FA 认证

现在多数账户开始 2FA 认证，使用类似 Okta Verify 的工具，配置一个六位的认证码，输入完账户名和密码后，再输入动态的认证码来保护账号的安全。这种模式让我想起了多年前银行发的电子密钥，一个小仪器，里面动态刷新6位密码，使用网上银行的时候，再输入。我记忆中，第一次用过，后来一直等到电池没电，也没有用过，也不知道放在了哪里。

同样，这种放在 Okta Verify 上的认证码也很容易丢失，一个不小心，我就删掉了自己 Github 上的配置。这个时候，我的账号就登陆不进去了。通常这个时候，当年第一次使用生成的恢复码一定是找不到的，难呀。

当然不同的账号方，都会提供一定的机制帮你重置，像 Github，花点时间。