2021年28周: 燃尽图

这周第一次统计了项目上的燃尽图，发现我们和预估的工作量相比，整整晚了两周。第二次发现统计的重要性！

第一次是统计了项目的 Delivery Velocity, 发现项目开发速度过慢，然后在接下来的两周，我们的速度就赶上去了。

可视化和评估是管理项目的必要手段，很难通过感觉告诉别人进度，数据真的很重要，并且富有说服力。

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